Hvad er DiSC? En omfattende guide til værktøjer til personlige profiler
DiSC er et af de mest udbredte og anerkendte personlige profilværktøjer i verden. Det anvendes med succes af både store og små organisationer til at støtte rekruttering, ledelse, udvikling, salg, forhandling, samarbejde, teamudvikling og kommunikation. DiSC certificering kan findes her: https://discnordic.dk/everything-disc/. Læs videre for at få en bedre forståelse af, hvad DiSC er, og hvordan det kan gavne din organisation.
Hvad er DiSC?
DiSC står for Dominans, Indflydelse, Stabilitet og Compliance. Det blev udviklet i 1920’erne af William Moulton Marston som et vurderingsværktøj til at give oplysninger om forskellige adfærdsstile. Ideen bag systemet er, at hver person har et unikt sæt af adfærd, der påvirker, hvordan de interagerer med andre. Ved at forstå disse adfærdsmønstre og bruge dem til at opbygge relationer med andre mennesker på arbejdspladsen eller andre steder kan vi skabe bedre teams og fremme et bedre samarbejde.

Hvordan virker det?
DiSC-profiler er designet til at hjælpe dig med at identificere områder, hvor du kunne bruge forbedringer eller vækst. Hvis du f.eks. identificerer dig som havende en dominerende adfærdsstil (D’et i DiSC), kan du have brug for at fokusere på at lære færdigheder som f.eks. tålmodighed eller empati. Hvis du derimod identificerer dig som havende en adfærdsstil med indflydelse (I’et i DiSC), skal du måske arbejde på at være mere selvsikker eller organiseret. Ved at identificere vores egne styrker og svagheder ved hjælp af dette system kan vi begynde at arbejde på at udvikle vores egne færdigheder mere effektivt.
Fordele ved at bruge DiSC
Det er gang på gang blevet bevist, at brugen af DiSC har mange fordele for virksomheder af alle størrelser – lige fra forbedring af medarbejdernes moral til øget produktivitet og effektivitet. Desuden hjælper det medarbejderne med at forstå deres egne styrker samt deres kollegers styrker, så de bedre kan samarbejde med hinanden og kommunikere mere effektivt på tværs af teams. Endelig giver brugen af dette system også arbejdsgiverne mulighed for at vurdere potentielle kandidater til stillinger på baggrund af deres personlige præferencer i stedet for kun deres kvalifikationer alene – og dermed sikre, at fremragende kandidater ikke bliver overset under ansættelsesprocessen udelukkende på grund af personlighedsforskelle.
